Conduire et réussir la transformation numérique de son ESSMS

La transformation numérique des organisations du secteur social et médico-social est désormais incontournable. Elle constitue un levier stratégique majeur (développement du pouvoir d’agir des personnes accompagnées, fluidité des parcours, efficience des organisations, facilitation des coopérations, …) et fait partie en cela des chantiers prioritaires arrêtés par la Délégation du Numérique en Santé dans le cadre du Ségur.

Des soutiens politiques, techniques et financiers sont déployés. Au-delà de ses aspects techniques, la transformation numérique des ESSMS soulève des enjeux éthiques, organisationnels, humains. Articulés les uns aux autres, ils nécessitent formation et accompagnement. C’est l’ambition de cette formation-action modulaire.

4 modules de formations proposés, à choisir et articuler en fonction de votre questionnement, de votre besoin, du degré de transformation numérique de votre association / ESSMS. Ces modules sont accessibles en formation inter ou sur mesure en intra (spécifique à votre structure ou à la grappe d’associations/ESSMS constituée). Il est possible de combiner les différents modules et les différents formats (intra/inter) en fonction de votre besoin.

Module 1 – Découvrir et s’approprier les dimensions politiques et stratégiques de la transformation numérique

• S’approprier les fondamentaux de la transformation numérique : éléments de cadrage national, les acteurs et leurs missions, principaux enjeux.

Module 2 – Définir la démarche de transformation numérique

• Définir une vision stratégique de la transformation numérique alignée avec la stratégie globale de l’organisation et inscrite dans les orientations réglementaires
• Intégrer le numérique dans les volets de contractualisation
• Coopérer et mutualiser avec et pour le numérique
• Des exemples spécifiques au sein de la démarche de transformation numérique : le DUI et l’espace numérique de santé

Module 3 – Bâtir la feuille de route de son système d’information au niveau associatif et territorial

• Approche systémique : identifier les différentes dimensions impactées et leurs articulations (stratégique, fonctionnelle, opérationnelle, organisationnelle, managériale, technique…)
• Approche méthodologique : phases et étapes de la démarche, parties prenantes, pilotage de projet, objectifs intermédiaires, échéances, communication…
• Évaluer et allouer les ressources requises pour conduire la transformation numériques (temporelles, humaines, techniques, financière…)
• L’appel à projet santé en numérique : identifier les objectifs cibles et organiser sa réponse

Module 4 – Accompagner la mise en œuvre de la démarche de transformation numérique dans l’établissement

• Identifier les étapes clefs et les moyens de la conduite du changement : feuille de route, groupe de pilotage, calendrier et points d’étapes, analyse des risques et évaluation de la démarche, communication…
• Identifier et associer les différentes parties prenantes : usagers, utilisateurs et facilitateurs (cartographie, mobilisation, argumentaires dédiés… )
• Définir le plan d’action opérationnel de la transformation numérique en lien avec la stratégie et finalités définies
• Conduire le plan d’action défini

• Cette formation alterne apports théoriques et méthodologiques, travail sur des situations et projets apportés parles participants, partage d’expériences et réflexions partagées, mises en situation
• Intervenants : membres du collège des experts du numérique en santé de l’ANAP, membres des groupes de travail DNS, consultants experts du numérique en santé et en conduite du changement

• Les acquis de la formation seront évalués à l’issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation…)
• Une attestation de formation est délivrée au stagiaire par ENSEIS Management

Public  :

• Module 1  : gouvernance, dirigeant, représentant de groupement, autorités publiques…
  Module 2  : gouvernance, dirigeant, représentant de groupement, grappes constituées ou en cours de constitution …
  Modules  3 & 4 : directions et chefs de services, grappes constituées ou en cours de constitution…

Prérequis  :

• Module 1 : aucun
  Module 2 : avoir suivi le module 1 ou posséder une bonne connaissance de la transformation numérique
  Module 3 :  avoir suivi le module 2 ou diagnostic établi
  Module 4 : avoir suivi le module 3 ou feuille de route établie

Merci de télécharger et de nous adresser le bulletin d’inscription complété par mail ou par courrier

Nous consulter pour obtenir plus d’informations.

Enseis Management a pour objectif de former des responsables engagés au service du développement social.

Institut en réseau, ouvert sur le monde, Enseis propose une démarche pédagogique innovante et proactive grâce à :

• Une équipe de formateurs investis issus du terrain, au fait des évolutions des pratiques professionnelles et qui savent transmettre au quotidien connaissances et motivation pour accompagner les apprenants
• La participation des professionnels du secteur de l’intervention sociale qui s’impliquent au sein de notre institut (enseignements, formation continue, partenariats divers, etc.)
• Des actions constantes de recherches scientifiques qui rendent possible la présence de Enseis au cœur des innovations et garantissent une grande qualité d’intervention
• Une approche pédagogique innovante et inventive dont l’objectif premier est de faire face à ces mutations en préparant au mieux nos apprenants à la réalité de leur futur environnement terrain
• La qualité de ses étudiants apprenants, sélectionnés à l’entrée et qui s’impliquent quotidiennement pour apprendre à servir l’intérêt collectif
• La qualité reconnue de nos anciens formés à Enseis, qui aux quatre coins de notre monde, pratiquent leur métier avec professionnalisme

Nos promotions à taille humaine favorisent l’interactivité et les échanges d’expériences.

Notre centre de ressources documentaire est inédit et dans chaque campus de formation. Spécialisé dans le travail social et l’action sociale, il couvre aussi les sciences humaines (psychologie, philosophie, sociologie, droit, économie, management), il est ouvert aux apprenants et aux professionnels.

Une équipe de documentaliste est présente pour accompagner les apprenants dans leurs recherches dans :

• 34 000 ouvrages
• 3 400 DVD
• Une centaine d’abonnements, dont une majorité de revues spécialisées
• Un accès aux portails Cairn et Champ social (articles et ouvrages au format numérique)
• Plus de 4000 mémoires et travaux d’étudiants
• Un portail de recherche

Chaque année, nos campus organisent et accueillent de nombreux événements, parmi lesquels Les rencontres impromptues, espaces réflexif où chacune et chacun peut s’exprimer librement.

Un cycle de “rencontres” pour parler du monde et des questions qui le traversent, nourrir l’esprit critique, découvrir, imaginer, etc avec des experts reconnus dans leur domaine.

Conférences, live, témoignages étudiants… Retrouvez toutes vidéos de Enseis sur Enseis TV !

Enseis, c’est aussi un réseau d’anciens qui aujourd’hui pratique dans toute la Région Auvergne Rhône-Alpes, la France, l’europe, le monde. Un réseau solide, sur lequel Enseis s’appuie autant que possible pour apporter connaissances, informations, coopérations et même cooptations.

Selon les campus, le réseau des anciens participe à la vie active des campus, autour de moments conviviaux, de rencontres et de partages de pratiques et informations professionnelles.

Nous avons une plateforme dédiée à entretenir ce lien entre les « anciens » (alumni) et nos apprenants en cours de formation : actualités de nos campus, annuaire, offres d’emploi…

Dans le cadre du plan régional en faveur de l’égalité entre les personnes en situation de handicap et les personnes valides, Enseis a mis en place une charte qualitative d’accueil en formation, validée par la région Auvergne Rhône-Alpes.

Si vous avez bénéficié d’un suivi par le (la) référent(e) H+ de notre école, n’hésitez pas à donner votre avis anonyme.

Enseis est certifiée Qualiopi, le référentiel national de qualité de formation pour ses actions de formation et actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE).